خلاصه‌ی کتاب استراتژی اثربخش

یکی از کتاب‌های مفید داخلی که خوانده‌ام، کتاب استراتژی اثربخش اثر دکتر وفا غفاریان و دکتر غلامرضا کیانی هست. در این پست سعی می‌کنم خلاصه‌ی کتاب استراتژی اثربخش را در قالب یکسری نکات ارزشمندی، به اشتراک بگذارم.

  • استراتژی یک برنامه یا فرآیند نیست. برنامه‌ها و فرایندهای مدیریت سازمان، مکمل استراتژی‌هایی هستند که خلق می‌شوند.
  • استراتژی‌ها می‌توانند ۱-آگاهانه در برابر رقبای بدون استراتژی ۲ـخلاقانه برای یک مزیت نسبی ۳ـآینده‌نگر برای ریسک و سرمایه گذاری روی آینده پیش بینی شده یا ۴ـآینده ساز برای تغییر پارادایم‌ها و خلق فضای جدیدی باشند.
  • مدیریت سازمان باید ترکیبی از مدیران برای حفظ وضع موجود و کارآفرینان حساس به وضعیت برای شناسایی فرصت ها و نفی وضع موجود باشد.
  • برای دستیابی به استراتژی اثربخش، ابتدا باید فرصت و سپس گلوگاه‌های دستیابی به منافع نهفته در فرصت را شناخت (مثل سیستم توزیع سوخت خودروهای هیدروژنی) و به این ترتیب مقدمات لازم برای شکل گیری یک راهکار مناسب استراتژیک فراهم شود.
  • در یک تصمیم استراتژیک اثربخش باید ۱-در ابتدا هوشیارانه به دنبال گزینه‌ها باشیم ۲-برای ارزیابی گزینه ها از یک مدل ذهنی مناسب که مطابق پارادایم موجود هست استفاده کنیم. ۳-براساس تحلیل هزینه و فایده، منابع را در جهت تحقق فرصت اصلی متمرکز کنیم.
  • شناخت محیط باید عینی و برپایه واقعیت ها باشد. اگر اسیر برداشت‌های ذهنی شود، می تواند استراتژی را نابود کند.
  • استراتژی یک کار ستادی یا مشاوره‌ای نیست و باید توسط مدیر ارشد سازمان هدایت شود.
  • اجرای استراتژی نیازمند هماهنگی و اعتقاد راسخ بین تمام ارکان سازمان از کارکنان و فرآیندها تا سایر سازمان ها و مدیران است و بدون یکپارچگی یا از طریق ابلاغیه‌های کاغذی پیش نخواهد رفت.

برای مطالعه‌ی کامل و دقیق، می‌توانید این کتاب رو از دیجی کالا، گیسوم یا هرجای دیگری تهیه کنید.

نوشتن دیدگاه